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职业生涯管理(上) | 094

2019-10-07来源:清潭碧云说



1.职业生涯的含义


广义的职业生涯,是从职业兴趣的培养、选择职业、就职,直至最后完全退出职业这样一个完整的人生过程,因此,其上限从零岁人生起始,其下限到劳动力能力终止。


狭义的职业生涯,仅指直接从事职业工作的这段时间,即从就业到退职这段时间,就是一个人从接受职业教育培训开始到寻找职业、就业、重新选择职业,直至完全脱离职业工作的整个人生职业工作历程。


  • 企业人力资源管理中的职业生涯指的是狭义的职业生涯。



2.职业生涯的影响因素


(1)个人因素,包括心理特质、生理特质、教育经历和家庭背景。


(2)环境的因素:


    内部组织环境——包括企业的特色、发展战略和现有人力资源状况等因素,对员工的职业发展有着直接的影响。


    外部社会环境——包括社会各行业对人才需求的状况、社会中各种人才的供给状况、社会政策、社会价值观的变化等。



3.职业发展路径


企业发展路径是企业为员工设计的自我认知、成长和晋升的管理方案。一般有以下三种途径:


(1)横向发展


是指员工在企业中进行跨职能边界的工作变换。


    企业内部并没有足够多的高层职位为每个员工提供升迁的机会,而长期从事同一项工作会使人感觉枯燥无味,影响员工的工作效率。横向调动使工作具有多样性,时员工焕发新的活力,迎接新的挑战。


(2)纵向发展


是指员工在变换工作的同时提升在组织中的层级,表现为职务的晋升。


三种类型的纵向发展路径:

①专业技术型发展。

②行政管理型发展。

③专业技术-行政管理型发展。


(3)横纵向型发展


指员工的职业发展既有跨职能边界的横向变换工作,也有纵向晋升。







(本小节结束)


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